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新型インフルエンザ対策コンサルティング：事業継続計画策定（ＢＣＰ・ＢＣＭ）
2009年1月 9日 rescuenow2
レスキューナウでは新型インフルエンザ対策の事業継続計画策定（ＢＣＰ・ＢＣＭ）コンサルティングサービスを提供しております。
１．事業継続計画（BCP）の骨子新型インフルエンザ対策コンサルティングを実施する上での基本的な考え方となります。
①リスクの影響度を5段階で想定
・新型インフルエンザウイルスの感染力や致死率は現時点ではわからないので、5段階で想定します。その上で事業に及ぼす影響度を想定します。
②マルチシナリオの策定
・最良ケースと最悪ケースにはBCPは不要
・その中間で良・中間・悪のケースで３パターンのBCPを策定
・それぞれのケースでの出勤率を試算して出勤モデルを構築
２．新型インフルエンザ対策事業継続計画（BCP）の策定フロー以下のフローを基本として新型インフルエンザ対策コンサルティングを進めます。期間は事業形態や規模によって異なります。
①事業継続に関する基本方針策定（BCPポリシー）
②パンデミック時における事業に関わる想定リスクの洗い出し
③事業影響度分析（BIA）：中核重要業務の選定
④パンデミック発生事から事業復旧に至る想定シナリオを作成
⑤関連ステークホルダー（自社社員含む）の洗い出しと、その関係性の明確化
⑥事業継続のための事前対策案の策定
⑦有事の事業継続計画の具体的対策案を策定（バックアップ、在庫等確保）
⑧指揮命令系統の明確化
⑨労務関係の規約改訂（財務、労務等）
⑩教育・訓練（事業継続のための教育・訓練）
新型インフルエンザ対策ソリューションの詳細・価格につきましては、下記よりお問合せください。
