BEENOS株式会社 様

BEENOSという社名は、動植物の生態系とその繁栄の象徴である「ミツバチ（BEE）の巣」から来ています。世界経済という生態系の中で、強みであるテクノロジー、物流、決済システム、グローバルなリスクマネジメントを生かし、世界中のモノ・人・情報・お金をつないで、日本を起点に世界が共存共栄で豊かになることへ貢献していきたいという想いを込めています。

中核事業として展開しているのが、2007年から約20年にわたって取り組んできた越境ECです。世界約120の国と地域、海外のマーケットプレイスまで販路を拡大しワンストップで、世界から日本の商品の購入を可能にするサービスを提供しています。主力サービスの「Buyee」は、「ヤフーオークション」「メルカリ」「楽天」など日本の人気通販サイトに出品している日本の商品を海外のユーザーが購入するためのをサポートしています。

また、今後成長が見込まれるASEANを中心とした「ネクストチャイナ」のスタートアップへ投資するなど、グローバルプラットフォーマーとして日本と海外を連携させる独自のネットワークを構築しています。

当社はリモートワークが定着しています。ただし、関東圏在住の場合は出社日を設けているため、大半の従業員は週1～2回のペースで出社しています。そのため、オフィスで身の安全を確保し、初期消火や救護を行えるようにするのは当然必要だと思っています。

実際、社内で防災アンケートをとった結果、7割以上の従業員が災害に不安を持ち、会社で訓練を受けたいと考えていることがわかりましたので、防災訓練の強化を決めました。

また、防災訓練が日常のあらゆる場面で役立つと考えたのも、「防災さ～キット」の受講を決めた理由です。そもそも、災害はいつ起きるか誰にもわかりません。身の安全を確保し、初期消火や救護を行うスキルは、一人ひとりが家族や周囲の人たちを救うために不可欠です。当社の従業員が誰かを助けたとしたら、それほど誇らしいことはないですし、何かあったときに他人事になってしまうような会社にはしたくありません。そのためにも、有事の際に従業員一人ひとりがすぐに行動を起こせるようになることが重要だと思っています。

当社としても、初動対応の訓練をするのは初めてでしたので、3日間あるレンタル期間の初日はリスクマネジメント室のメンバーが受講しました。2日目と3日目も参加可能な人数は少なめにし、希望者のみが参加できる形にしました。

自動車の運転免許証を取得する際に受講する「応急救護処置講習」で救護の訓練を経験した人もいましたが、「知識とスキルがアップデートされた」という反応が非常に多かったです。

たとえば、マウスツーマウスの人工呼吸という印象が強い心肺蘇生は、最新の防災マニュアルでは、人工呼吸のために圧迫を中断するリスクを避け、脳への血流を維持するために「絶え間ない胸骨圧迫」が最優先されています。そういったことを知らなければ、救える命も救えなくなってしまいますし、訓練をしていないといざというときに動けません。

それに、実際にやってみると、胸骨圧迫は想像以上に体力を使うことがわかります。経験していないと力加減がわかりませんから、いざというときに役立ちません。参加者からは「知っているのとやってみるのは全く違うと痛感した」、「経験したことで自分でもできると思えた」、「受講前は、救命が必要な場面に出くわしても、AEDの使い方もわからないから動けなかったが、今は動く準備ができたと感じる」といった声が寄せられています。

「防災さ～キット」実施後のアンケートで、満足度が90％以上と高かったのが大きな理由です。それに、初回は希望者を募りましたが、従業員全員が最低1回は受講すべきだと思いました。誰もが救護や初期消火をできるようになれば、災害時の被害を最小限に食い止められますし、事業中断のリスクも減らせます。一人ひとりが人命救助に役立つ人材としてスキルを高めることは、共存共栄できる豊かな社会への貢献を目指す当社としての真の強みにつながるとも考えました