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BCP対応を強化!imatomeを活用して災害時の指示・対応をスムーズにする方法

災害発生時、社内での情報伝達がスムーズに行われないと、対応が遅れたり、重要な業務が抜け落ちたりするリスクが高まります。特に、複数拠点を持つ企業や、大規模な組織では「誰が・いつ・何を対応すべきか?」を明確にすることが重要です。
 

imatomeを活用すれば、安否確認・拠点確認・要対応事項 の機能を組み合わせて、災害時の対応をスムーズに行うことができます。この記事では、災害時に指示を明確にし、混乱を防ぐためのimatomeの活用方法をご紹介します。
 

この記事の目次[非表示]

  1. 1.こんな課題、ありませんか?
  2. 2.imatomeを活用して指示・対応をスムーズにする3つのステップ
    1. 2.1.1. 安否確認で「対応可能な人員」を即座に把握!
    2. 2.2.2. 拠点確認で「影響を受けたエリアと業務」を特定!
    3. 2.3.3. 要対応事項で「誰が・何を・いつまでに対応するか」を整理!
  3. 3.imatomeを活用して、指示・対応をスムーズに!

 

こんな課題、ありませんか?

  • 「災害発生時、誰に何を指示すればいいかわからない…」
  • 「社内の情報共有がうまくできず、対応がバラバラになってしまった…」
  • 「各拠点の業務影響が把握できず、意思決定が遅れた…」
     

BCP対応では、的確な指示と情報共有が不可欠。
imatomeなら、指示・対応の流れを明確化し、社内連携を強化できます。
 
 

imatomeを活用して指示・対応をスムーズにする3つのステップ

1. 安否確認で「対応可能な人員」を即座に把握!

災害発生後、まずは「誰が対応可能か」を把握することが重要です。
 
imatomeの安否確認機能を活用すると、 全従業員の安否状況と業務対応の可否をリアルタイムで確認できます。
 

安否確認の流れ

  1. 地震や津波などの災害が発生
  2. imatomeが自動で安否確認を送信(震度や災害種別に応じて設定可)
  3. 従業員がスマホやPCから回答(「無事」「負傷」「対応可能」など)
  4. 管理者はダッシュボードで、業務対応が可能な従業員を即座に把握
      
    ✔ 対応可能な人員を可視化し、適切な役割分担が可能に
    ✔ 未回答者にはリマインド送信で回答を促進

 

2. 拠点確認で「影響を受けたエリアと業務」を特定!

次に、どの拠点が被害を受け、どの業務に影響が出ているのかを確認。
imatomeの拠点確認機能を使えば、 各拠点の状況をリアルタイムで収集・管理できます。
 

拠点確認の流れ

  1. 地震や河川はん濫などの災害が発生
  2. imatomeが自動で拠点確認を送信(震度や災害種別に応じて設定可)
  3. 各拠点の担当者がスマホ・PCで状況を報告
  4. 管理者はダッシュボードで拠点ごとの状況を確認
     

拠点ごとの確認項目の具体例

  1. オフィス:「電気・通信の状況」「従業員の出社可否」
  2. 工場:「製造ラインの影響」「作業員の安全確保」
  3. 店舗:「建物の被害状況」「営業継続の可否」
     

✔ テンプレート機能で、拠点ごとに最適な確認項目を設定可能
✔ 回答がリアルタイムで集約され、拠点ごとの業務継続可否か即座に確認

 

3. 要対応事項で「誰が・何を・いつまでに対応するか」を整理!

影響範囲がわかったら、具体的な対応タスクを整理し、対応を進めます。
 

要対応事項の活用方法

  1. 「要対応事項」画面を開き、新しいタスクを登録
  2. どの拠点の対応事項なのかを設定
  3. タスクのタイトルを入力し、詳細情報をメモとして記載
  4. タスクの進捗状況を「未対応」「対応中」「完了」で管理
     

例えばこんなタスクを登録!

  • 「本社の通信障害対応」 → 拠点:東京本社(対応中)
  • 「大阪工場の機械点検」 → 拠点:大阪工場(未対応)
  • 「福岡店舗の営業再開準備」 → 拠点:福岡店舗(完了)
     

✔ タスクごとの対応状況を管理し、進捗がリアルタイムで把握可能
✔ 対応が遅れているタスクもすぐに発見でき、適切な指示が出せる

 
 

imatomeを活用して、指示・対応をスムーズに!

  • 安否確認で 対応可能な人員を即座に把握
  • 拠点確認で 影響を受けたエリアと業務を特定
  • 要対応事項で 誰が・何を・いつまでに対応するのか明確化
     

災害発生時、的確な指示ができるかどうかが、企業の対応スピードを左右します。imatomeを活用し、緊急時の指示・対応をスムーズに進める環境を整えましょう。
 

編集:株式会社レスキューナウ
編集:株式会社レスキューナウ
2000年設立の危機管理専門企業。1995年の阪神・淡路大震災を原点に、「最新の情報技術を駆使して、危機に対する迅速な救援と復旧、復興と予防に貢献する」をミッションに掲げた事業を展開している。自然災害から交通障害まで「予定されていた行動が妨げられること」を“危機”と定義し、法人向けに、危機管理情報を配信する「コンテンツ事業」、災害時の状況把握などを支援するサービスを中心とした「危機管理サービス事業」、防災備蓄品を提案・販売する「防災備蓄品事業」の3つを事業の柱としている。

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